北京燃氣集團“雛鷹計劃”項目介紹

“雛鷹計劃”是北京燃氣集團為應屆畢業(yè)的新員工量身打造的系統(tǒng)全面、有針對性的培養(yǎng)計劃，是與“青年英才培養(yǎng)計劃”緊密銜接、對新入職員工進行體系化培養(yǎng)的策略。“雛鷹計劃”圍繞 “一橫（N+1）縱”總體思路，對新員工進行專業(yè)化和職業(yè)化的進階培養(yǎng)，使新員工盡快融入企業(yè)，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。“一橫”，即雛鷹訓練營，針對新員工開展為期兩周的封閉式集中脫產(chǎn)培訓。雛鷹訓練營的培訓主題是“熔煉、創(chuàng)新、拼搏、起航”，培訓內(nèi)容緊扣培訓主題設置“兩類兩化”，即意志歷練類、企業(yè)認知類、專業(yè)化、職業(yè)化四個模塊。通過組織軍事化訓練、團隊拓展、野外拉練與黨團活動，錘煉新員工的紀律意識、規(guī)矩意識，強化團隊至上理念和吃苦耐勞精神；通過學習企業(yè)文化、燃氣專業(yè)知識以及職業(yè)化系列課程，幫助新員工全面了解集團公司的發(fā)展概況、企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃，熟悉公司基本規(guī)章制度、核心業(yè)務管理體系，建立良好的職業(yè)素養(yǎng)和工作心態(tài)；通過開展一系列豐富多彩、凝心聚力的學員活動，強化新員工對企業(yè)文化和企業(yè)價值觀的認同，促其盡快融入團隊，適應組織環(huán)境，實現(xiàn)“走進行業(yè)、走進北燃、走進崗位”，為其勝任崗位工作打下堅實的基礎。“N縱”，即集團所屬各單位組織的新員工入職培訓和一線崗位歷煉培養(yǎng)。各單位結合各自業(yè)務情況安排特色培訓課程，采取“師帶徒”等方式組織新員工到基層站所進行一線輪崗實踐，推選部分績優(yōu)新員工進行跨單位、跨業(yè)務領域輪崗實習等。通過課程學習、崗位實踐、輪崗實習等系統(tǒng)化的培養(yǎng)方式，幫助新員工掌握各分公司管理制度、主體工種技術內(nèi)容、主營業(yè)務及業(yè)務流程，熟悉集團各業(yè)態(tài)生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務發(fā)展情況，強化新員工對集團的整體認知和了解。“1縱”，即開展燃氣專業(yè)基礎知識培訓。組織開展系列燃氣專業(yè)理論知識的半脫產(chǎn)集中培訓，圍繞集團產(chǎn)業(yè)鏈，選取有代表性的業(yè)務地點進行實地參觀和現(xiàn)場教學，幫助新員工全面了解集團整體業(yè)態(tài)發(fā)展情況和相互聯(lián)系，實現(xiàn)理論知識與實踐的有機結合。組織開展專題研討，解決新員工入職以來對燃氣具體業(yè)務問題和難點問題的困惑，助力新員工快速成長。“雛鷹計劃”培養(yǎng)周期為一年。執(zhí)行過程中實行分階段、多維度考核，通過筆試考試、團隊績效積分、360測評、管理潛能測試、撰寫實習報告等方式對新員工進行分階段綜合評定；一年的培養(yǎng)周期結束后，集團對各單位的培養(yǎng)工作進行考核。